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成也商品败也商品 印尼首富黄奕聪东山再起
        作者:人物故事       发表时间:2011-10-30   
【文章摘要】商品大幅涨价,黄奕聪?#20063;?#20063;由去年的40亿美元猛增至120亿美元(155亿新元)。曾一度负债累累的黄奕聪,是如何在十年里养精蓄锐再攀高峰?

  商品大幅涨价,黄奕聪?#20063;?#20063;由去年的40亿美元猛增至120亿美元(155亿新元)。曾一度负债累累的黄奕聪,是如何在十年里养精蓄锐再攀高峰?

  亚洲金融风暴1997年来势汹汹时,印尼和泰国首当其冲,印尼盾大幅贬值,对美元汇率从2000盾一路猛泻到1万7000盾,而印尼银行的贷款年率则飙升到60%或每月5%,许许多多大小企业如雪崩纷纷倒闭。

  金融市场激?#20063;?#21160;,土产商品、纸浆价格一跌再跌,使到金光集团(Sinar Mas)雪上加霜。金光集团黄奕聪当时说:“我毕生做生意,起起伏伏四五次,卻始终坚?#32440;?#20449;用、人格摆第一,绝对不欠人家一分钱!生意难做,但咬着牙?#25925;?#29100;过来了。”肩負二三十万名员工的家庭生计,黄奕聪靠着过人毅力和胆识,带着员工捱过最辛苦的日?#21360;?/P>

  采取壮士断臂进行大整合

  棕油和纸浆是金光集团两大核心业务,2000年底至2001年初,每吨纸浆价格从600美元减至300美元、纸张价格则从1000美元减至600美元左右,而原本每吨售价600美元的棕油,也猛跌到只有200美元,黄奕聪不得不在2001年3月采取壮士断臂,进行大整合。

  其实,早在1988年初,金光集团已开始注销一些出现亏损、?#29100;?#27424;佳的公司,出售一些生意套现,集团业务也进一步精简、削减不必要开支。在一系?#23567;?#30246;身”计划下,到了2001年3月,金光集团已先后偿还多达60亿美元债务。60亿美元可是一笔庞大数额,金光集团清理了债务,在商界的信誉不但大振,实力也更雄厚。

  黄奕聪重振旗鼓,重登印尼首富宝座,动力主要来自改弦易辙后的核心业务。金光集团发言人指出,在强大团队的精心策划和果断行动下,集团的纸浆、纸张制造、棕油与农作物、房地产,以及金融服务业等多元化投资开花结果、优?#39318;?#20135;的优厚回报,带动集团一飞冲天。

  自90年代后,纸浆与造纸业已是黄奕聪事业帝国的一大支柱。今日,在?#24405;?#22369;注册、在美国上市的亚洲浆纸业公司(Asia Pulp & Paper Co,APP)是世界主要的纸浆与造纸公司之一,并且是日本之外的亚洲最大的一条龙纸浆与造纸公司。亚洲浆纸业公司的生产业务主要是在印尼和中国,大大小小的浆纸制造厂共40个,每年产量约2000万吨,各式各样产品畅销到六个大陆的65个国家/地区。

  目前,金光集团浆纸业一年收入估计可高达100亿美元,在多地上市的股票总市值达10亿美元。单是在中国,APP的投?#39318;?#39069;超过50亿美元,纸厂分布在江苏、浙江与广东,林业公司分布在广东韶关、清远,广西钦州、防城与海?#31995;?#22320;。不过近几年,亚洲浆纸业公司业务发展越快,面对环保问题的压力越大,APP也不断声称为了保护环境,在各地砍伐树林之后也随即在荒地种植新苗造林。

  经过多年发展,黄奕聪如今是印尼棕油大王,金光集团则是世界第二大棕油种植公司,在棕?#22270;?#26684;飞涨下,黄奕聪的身价今非昔?#21462;?#23500;上加富。

  ?#36127;?#21360;尼家家户户都是金光产品客户

  金光集团提供的最新数据显示,截至今年6月底集团拥有面积广达44万6200公顷棕油园,一年总产量达967万吨,提炼棕?#22270;?38万吨,?#21360;?#22320;上到桌上”的各?#25351;?#31867;半制成品,?#36127;?#21360;尼家家户户都是金光集团产品的客户。

  近几年把黄奕聪的事业帝国推向另一个高峰的棕油和农业,业务不断膨胀,盈利也一再创高。2004年,金光集团在这方面的收入是7亿6000万美元,到了2010年已数倍增至35亿美元,这期间归属股东的盈利从6500万美元倍增至14亿美元。截至2001年6月底的市场总值估计是67亿美元。

  其中金光集团在?#24405;?#22369;的重量级子公司金光农业资源(Golden Agri-Resources)今年首季净利猛增161%至2亿3070万美元,营收增加134%到14亿6303万美元。辉煌业务主要是棕油的价格和销售量更高,来自印尼农业的营收显著增至11亿8470万美元,国际平均棕?#22270;?#26684;上涨54%至每吨1242美元,而随着气候环境的改善和成熟种植区的增加,新鲜油棕果实产量从146万5000吨增加到196万4000吨,来自中国的营收包括食用油的2亿3150万美元和面条业务的4680万美元。

  黄奕聪简历

  虔诚基督教徒的黄奕聪于1923年在福建泉州的偏僻农村出世,七岁时随母亲南渡到印尼望加锡与父亲团聚。

  印尼独立后,他开始经营椰油生意,并于1962年在首?#20339;?#21152;达创办经营进出口贸易“金光公司”。几年后,集团和林绍良的三林集团合股筹建“比摩利”椰?#22303;吨?#21378;,80年代初“比摩利”已成为印尼最大的食用油工厂,黄奕聪因而被称为“食油大王”之称,并加速发展棕榈种植业和棕?#22270;?#24037;业的投资和发展。

  到了80年代末,集团纸业的收入占集团总收入的三分一以上,改变了集?#25856;?#27833;业为主业的格局,并使印尼从一个纸张纸品90%靠进口的国家变成大量出口浆纸的国家,黄奕聪更被誉“纸业大王”。90年代,他事业帝国可归纳为?#24179;?#36896;纸、金融、农业及食品加工、房地产四大主导产业。

  黄奕聪次子黄鸿年?#20309;?#26159;家中独行侠

  进入90年代后,许多印尼华裔大企业家也进入古稀,年事渐高,这些企业集团创始人及第一代掌舵人也陆续?#21496;?#31532;二线,深谋远虑的黄奕聪对众子女日后所肩负的重任和职务也已有计划和安排。

  现年88岁的黄奕聪和赖淑华育?#36763;?#30007;二女。1991年中,他公开宣布自?#21644;司?#31532;二线,并指定长子黄志源(Teguh Ganda Widjaya)为金光集团首席接班人。三子黄鹏年(Indra Widjaya)毕业于?#24405;?#22369;南洋大学工商管理系,1982年黄奕聪?#23637;?#25509;办印尼国际银行,便委任在金融方面学有专长的黄鹏年为银行董事经理,统筹兼顾集团所属的银行金融、租赁及保险等公司。

  四子黄祥年(Muhtar Widjaya)主要负责纸浆和造纸业务。五子黄柏年(Djafar Widjaya)主管集团的房地产?#29100;?#24215;业,六子黄荣年(Franky Usman Widjaya )则掌管集团的种植业、食油生产和经营。

  已是?#24405;?#22369;公民、自称是“家中独行侠”的老二黄鸿年在香江、狮城及神州商场纵横了几十年,已在海外另创事业。

  与老爸经常话不投机

  他说:“我和老爸的性格、脾气很相似,两人在?#40644;?#26102;经常话不投机,难免有争执,人分两地,见面时反而更融洽。”

  黄鸿年多次表示对印尼?#26131;?#30340;生意向来兴趣不大,?#28072;?#21463;访时他特别强调:“亚洲金融风暴对印尼企业是个大?#20339;椋?#38754;对危机时,业务越庞大的集团越难‘转身’,金光集团最艰难的时刻是在2000年,不过不出两三年,集团就偿还了数以亿计的巨额债务,而集团能排除万难,克服亚洲金融风暴,?#19994;男值芄毕?#26368;大,是大家齐心协力共渡难关,最困难的时候,我母亲甚至动用了私房钱,我父亲则坚持‘诚信’原则,欠的钱一定要连本带利清还。”

  他父亲黄奕聪常说:“印尼是我?#26131;?#25104;长、创业、发达、赚钱的福地,有恩于我们,大难当前时,我们更应该?#40644;?#19981;离。”

  黄鸿年享?#23567;?#32929;市金手指”之誉,至今仍为人津津?#20540;?#30340;是大众钢铁(Natsteel)?#23637;?#25112;,他单是从这一战役就套取了超过3亿新元利润,不过2008年全球金融海啸也让他在外汇和债券上栽了个大跟斗,蒙受了10亿新元亏损,并起诉花旗银行。

  他表示,我把亏损全还清,然后才和对方“算账”。问题来时,就应面对问题、接受问题,处理问题,然后把心放下,我是把以前赚来的钱亏出去,只是现在少赚一些,人生不要斤斤?#24179;?#20111;多少、赚多少,钱我是不?#20445;?#30041;得青山在哪怕没柴烧。

  受访时,今年63岁的黄鸿年指着身上的短袖白?#28010;担?#22522;本上?#19994;?#29983;活简单,这件衣服是30年前以20美元在夏威夷买的,几十年来?#19994;?#36523;材没变,衣服就一直穿到现在。

  近几年,黄鸿年已逐渐“淡出江湖?#20445;?#28595;元债券是他投资重点,也获利不少。他指出,澳元的利息原本?#25512;?#39640;,?#30001;?#28595;元汇率的节节上涨,利上加利回报还挺不错。

  黄鸿年的近期较大的投资是在加拿大。其实早在80年代末,他以500万加元买下距离温哥华不远面积数百英亩的小?#28023;?#20934;备当起与世无争的岛主。

  他回忆说:“人在忙碌辛苦时,就想好好休息,可是像我忙惯的人,一旦没事做、天天休息,反而觉得更累,因此‘?#23567;?#19981;如‘忙’。”

  1989年,黄鸿年以4000万加元向华人首富李嘉?#19979;?#19979;温哥华沿岸世博旧址地皮,准备快马加鞭打造集住宅、商业于一处的“世博花园”(Plaza of Nations),初步的投资额至少是5亿加元。

  投资房地产 黄奕聪事业如虎添翼

  亚洲大富豪?#35745;?#29233;房地产,许多华商以物业房产致富。?#36234;?#36716;得奇快、商业眼光敏锐的黄奕聪也不例外,他在这方面的飞涨可说是异军?#40644;稹?/P>

  金光集团是迟至80年代才进军房地产,开始参与开发和经营房地产业,集团的第一个大型房地产发展项目,就是于1984年在西爪哇的Serpong清理面积达6000公顷的树胶园,兴建新镇。负责房地产发展的金光置地(Sinarmasland)的业务可归纳为商业、住宅、工业园、新镇,以?#29100;?#24215;和度假村等五大类,而在亚洲金融风暴之前,该集团单是在印尼就拥有4600多公顷可发展的地皮。

  目前,黄奕聪是印尼三大房地产开发商之一,金光集团在印尼拥有八座地点优越的商业大厦、三座酒店(包括雅加达的君悦酒店)、14个住宅区、两个卫?#38054;頡?#20004;个工业园、五个度假村,12个综合房地产及五个高球场。该集团最庞大的发展项目,是在雅加达近郊20公里处发展5950个单位的有地住宅区。

  崛起的中国房地产也是黄奕聪的海外投资重点,最大的投资就是兴建上海黄金地段的外滩中心。这座上海地标的综合性中心占地1万7600平方米,包括了一座43层的办公大楼(楼面140万平方英尺),两座共有570间客房的五星级酒店。

  在?#24405;?#22369;,主要的房地产是乌节大厦(Orchard Tower)。黄奕聪在?#24405;?#22369;?#36763;?#23478;上市的房地产公司,金光置地的前身是亚洲食品(AFP Properties),最早名为Asia Food & Properties(之前为永固控股),当时公司从事房地产和食品业务,但在脱售食品业务后,公司去年9月改名为AFP Properties,但中文名却没有?#20174;?#20986;这个变动,今年4?#24405;?#20844;司改名为金光置地,而外滩中心投资公司(Bund Center Investment)则是亚洲食品在7?#24405;?#25353;二配一分配给股东,通过拆分方式在?#24405;?#22369;交易所上市,成为了金光集团的中国房地产投资控股公司。

  房地产市场旺热和优厚回报使到黄奕聪的事业如虎添翼。去年,金光集团的房地产业务总收入估计达5亿7000万新元,盈利大约是2亿8500万新元。

  至于通讯,以及能?#20174;?#22522;建业,则是金光集团近年力求业务多元化的两个较新领域。

  许多印尼超级富豪?#21152;?#38134;行作为后盾,黄奕聪也不例外。1998年5月?#23637;?#22810;下台,整个局势突然变得错综复杂,而集团旗下的国际银行在金融风暴浪高风急之际,也步随其他50家银行,被印尼政府接管。

  银行被接管 黄奕聪永远的痛

  银行被接管应是黄奕聪心中永远的痛。当时,他已是退休?#35805;簦?#20581;康情况也不是太好,心脏还动过?#36136;酰?#38543;后?#20540;?#20102;骨痛热症,不过他更担忧的是奋斗了一辈子,到晚年却以身败名裂收场,所幸集团最后总算?#29273;?#38590;一个一个解决,直到现在,他仍旧认为,如果当时没生病,他一定会保住银行。

  他说:老百姓?#20122;?#23384;进国际银行,就是信任我们黄家,如果没?#34892;?#29992;,到处给人臭骂,生不如死。

  目前,黄奕聪?#26131;?#25317;有规模较小的金光银行,?#20013;?#36817;80?#19994;?#38134;行,股票市值约3亿3700万美元。(联合早报 郑明杉)

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